แผนปฏิบัติราชการ

สารบัญ หน้าส่วนที่ 1 บทสรุปผู้บริหาร 1ส่วนที่ 2 สภาพแวดล้อมและสถานการณ์ต่าง ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อการด าเนินงานของกรมศุลกากร 22.1 บริบทระดับโลก 22.1.1 ด้านการต่างประเทศ 22.1.2 ด้านเศรษฐกิจ 102.1.3 ด้านสังคม 142.1.4 ด้านเทคโนโลยี 192.2 บริบทภายในประเทศ 242.2.1 สถานการณ์เศรษฐกิจของไทย 242.2.2 นโยบายสาคัญของประเทศที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อกรมศุลกากร 262.3 ผลการด าเนินงานของกรมศุลกากรในปัจจุบัน 422.3.1 ภาพรวมผลการด าเนินงานของกรมศุลกากร 422.3.2 การระบุความเสี่ยงตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงกรมศุลกากร 44ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ส่วนที่ 3 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกองค์กรด้วยเครื่องมือต่าง ๆ 473.1 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมด้วย SWOT Analysis 473.1.1 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมปัจจัยภายในที่เป็นจุดแข็งและจุดอ่อน 47ขององค์กร โดยใช้ McKinsey 7-S Framework3.1.2 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมปัจจัยภายนอกที่เป็นโอกาสและอุปสรรค 51ขององค์กร โดยใช้ PESTEL3.2 การจัดท า TOWS Matrix เพื่อก าหนดกลยุทธ์องค์กร 553.2.1 การกาหนดกลยุทธ์เชิงรุก (SO Strategy) เสริมสร้างความก้าวหน้า 553.2.2 การกาหนดกลยุทธ์เชิงป้องกัน (ST Strategy) สร้างความร่วมมือภายนอก 573.2.3 การกาหนดกลยุทธ์เชิงเชิงแก้ไข (WO Strategy) พัฒนาภายใน 583.2.4 การกาหนดกลยุทธ์เชิงรับ (WT Strategy) แก้ไขจุดอ่อนและเลี่ยงจุดอ่อน 59ส่วนที่ 4 สาระส าคัญของ ร่าง แผนปฏิ