บริษัท ซีวิลเอนจีเนียริง จำกัด
Winning a large amount of public work is what large contractors do. Everything on these pages is a procurement outcome, not a finding, and none of it is evidence of wrongdoing.
The ACT Ai figures on this page have no buyer or agency column, which is why the buying-agencies section further down the page, when this company has one, reads a separate source instead.
By year
| Year | Contracts | Total value | bar |
|---|---|---|---|
| 2011 | 1 | ฿20m | |
| 2012 | 1 | ฿14.2m | |
| 2014 | 1 | ฿797,969 | |
| 2015 | 3 | ฿1.7bn | |
| 2016 | 2 | ฿87.7m | |
| 2017 | 2 | ฿2.4bn | |
| 2018 | 2 | ฿37.4m | |
| 2019 | 5 | ฿5.4bn | |
| 2020 | 5 | ฿807.6m | |
| 2021 | 5 | ฿397.8m | |
| 2022 | 3 | ฿334.9m |
Years are the procurement partition year the source files are organised by, which is what every other figure on this site uses.
Change, 2021 to 2022
84.182%
Company register
- Status
- ยังดำเนินกิจการอยู่
- Entity type
- บริษัทจำกัด
- Registered capital
- ฿500m
Status and entity type are the register's own wording.
Ten largest contracts
A sample of ten, not the company's full record. ACT Ai publishes this data without stating a licence, so this site analyses and attributes it rather than republishing it. The full contract data is at opendata.actai.co.
| Contract | Type | Year | Value |
|---|---|---|---|
| กส.04/รฟส./2562 | ข้อมูลสาระสำคัญในสัญญา | 2019 | ฿3.1bn |
| สส.3/2560 | ข้อมูลสาระสำคัญในสัญญา | 2017 | ฿1.5bn |
| สส.9/2558 | ข้อมูลสาระสำคัญในสัญญา | 2015 | ฿1.2bn |
| สส.14/2560 | ข้อมูลสาระสำคัญในสัญญา | 2017 | ฿960m |
| 146/2562 | ข้อมูลสาระสำคัญในสัญญา | 2019 | ฿678.4m |
| สท.1/47/2563 | ข้อมูลสาระสำคัญในสัญญา | 2020 | ฿677.4m |
| สท.2/5/2562 | ข้อมูลสาระสำคัญในสัญญา | 2019 | ฿598m |
| สท.1/37/2562 | ข้อมูลสาระสำคัญในสัญญา | 2019 | ฿597.7m |
| สส.19/2558 | ข้อมูลสาระสำคัญในสัญญา | 2015 | ฿546.6m |
| กจ.19/2562 (สพด.) | ข้อมูลสาระสำคัญในสัญญา | 2019 | ฿416m |
Buying agencies
Official e-GP export, fiscal years 2566–2569
These figures come from the government's own e-GP procurement export, published by the Digital Government Agency (DGA) — a different source from the ACT Ai figures earlier on this page, and one that currently covers different fiscal years. They are not a breakdown of the totals above and should not be added to or compared against them.
| Agency | Contracts | Value | Share of agency spend |
|---|---|---|---|
| กรมทางหลวง | 10 | ฿4.1bn | 0.802% |
| กรมชลประทาน | 1 | ฿2.4bn | 0.814% |
| การประปานครหลวง | 3 | ฿573.4m | 1.014% |
| กรุงเทพมหานคร | 1 | ฿307.2m | 0.262% |
| กรมท่าอากาศยาน | 1 | ฿299.2m | 1.927% |
| กรมโยธาธิการและผังเมือง | 1 | ฿197.4m | 0.131% |
| การไฟฟ้านครหลวง | 1 | ฿125.4m | 0.169% |
| สำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร (สำนักงานใหญ่) | 5 | ฿55.1m | 17.181% |
Digital Government Agency (DGA), e-GP procurement contracts export